🌕 Comite D Entreprise Veolia Eau Centre Est

Unepremière dans l’histoire de la gestion française de l’eau. Pour Pierre Moscovici, la coupe était pleine. Le président PS de la communauté d’agglomération du Pays de Montbéliard a pris la décision historique de rompre en cours de route le contrat qui le liait à la société de gestion des eaux Veolia jusqu’en 2022.

Qui sont-ils ?Vous voulez donner du sens à votre activité professionnelle ? Vous ressentez le besoin d’être utile ? Vous voulez agir en faveur de la planète et pour un avenir meilleur et durable ? Vous vous sentez l’âme d’un “Ressourceur” ? …. Chez Veolia, 84% des collaborateurs et 92% des managers se sentent engagés dans leur équipes trouvent un sens et une utilité à leur activité, dans les métiers de l’eau, l’énergie ou les Veolia, nous recrutons plusieurs centaines de jeunes diplômés chaque année issus d’écoles d’ingénieurs, d’écoles de commerce et d’universités, ils nous rejoignent pour un stage, un contrat d’alternance ou un premier job. Nous leur proposons aussi des grâce à notre programme Pangeo, qui leur est travers de notre réseau des Campus, nous accueillons aussi des apprentis, et nous les formons du CAP au master…Chez Veolia, nos 178 894 collaborateurs ont une mission Ressourcer le monde. C’est pourquoi nous les appelons “Ressourceurs”. Tous, nous œuvrons ensemble pour atteindre l’ambition de Veolia être l’entreprise de référence de la transformation sur les cinq continents, dans 51 pays, avec plus de 178 894 salariés, Veolia conçoit et déploie des solutions qui participent au développement durable des villes et des industries, dans les domaines de la gestion de l’eau, des déchets et de l’énergie. Spécialiste des métiers de l’environnement, Veolia s’attache tous les jours, sur tous les continents, à développer l’accès aux ressources, les préserver et les renouveler. Le Groupe veille au strict respect des lois et des traités internationaux garantissant les droits humains et sociaux de chacun, à la fois au sein de l’entreprise, et auprès de ses parties prenantes. Ces valeurs et règles de conduite intègrent les diversités culturelles du 2020, le groupe Veolia a servi 95 millions d’habitants en eau potable et 62 millions en assainissement, produit près de 43 millions de mégawattheures et valorisé 47 millions de tonnes de déchets. Rencontrez Alexandre, Deputy Chief Technical Officer CTORencontrez Xavier, Chargé de missions SARPRencontrez Lucie, Service Conduite Intervention Maintenance pour Veolia EauDescriptif du posteAu sein du Département du Contrôle Interne du Groupe, vous contribuez à l'implémentation d’un dispositif de maîtrise des risques à travers Le déploiement des règles essentielles et des procédures internes couvrant les principales zones de risques du Groupe; La préparation et l’animation des campagnes d’auto-évaluation annuelle du Groupe permettant d’évaluer l’efficacité du dispositif de maîtrise des risques en place .Cette animation se fait auprèsDes directions fonctionnelles du Groupe Achats, IT et Conformité…, situées au Business Units du Groupe, situées dans les pays où le Groupe Veolia opère. L’analyse des résultats des campagnes d’auto-évaluation afin d’identifier le niveau de maturité par Business Unit et les axes d’amélioration; La préparation des supports de restitution aux Business Unit et aux Comité des comptes et de l’audit; La contribution à l’évolution de l’outil utilisé pour les campagnes d’auto-évaluation Participation à la mise en place de l’outil testing, paramétrage;Formation des nouveaux utilisateurs. Nous vous proposons un stage de 6 mois à compter de janvier 2022.weareresourcers Informations supplémentairesEn tant qu'entreprise inclusive, Veolia s’engage pour la diversité et accorde la même considération à toutes les candidatures, sans discrimination. Profil recherchéVous êtes en Master 1, Master 2 ou année césure en Ecole de Commerce ou Université, spécialisation Administration, Gestion, Audit, RisquesConnaissances générales en systèmes d’informationCapacité à préparer des présentations, des documents de synthèseCapacité à mener plusieurs sujets en même temps, dans un environnement exigeantBon niveau d’anglaisRigueur, fiabilité, réactivité, gestion du temps et des priorités, aisance relationnelle

CSECentral UES Veolia Eau - Générale des Eaux 30 rue Madeleine Vionnet 93300 AUBERVILLIERS. Immatriculation au registre des opérateurs de voyages et de séjours

Les groupes Veolia et Saur ont été récemment condamnés pour avoir coupé ou réduit le débit de la fourniture d’eau dans deux logements. Et ce n’est pas la première fois ! Cette pratique est pourtant illégale depuis la loi Brottes de 2013, qui interdit à tout distributeur de couper l’eau dans une résidence principale, même en cas d’impayés, quelle que soit la période de l’année. Le 21 février, Veolia a été condamné à 4 300 € d’amende par le tribunal de Paris, dont 1 800 € de dommages et intérêts pour avoir réduit le débit d’eau d’un client pendant six mois. Dès le dépôt de la plainte, l’entreprise avait rétabli l’alimentation du plaignant. La Saur a également écopé d’une condamnation par le tribunal de Nanterre, à la mi-janvier. L’entreprise a dû s’acquitter d’une amende de 2 000 € pour avoir coupé l’eau d’une plaignante en 2005 car elle accumulait 200 € de factures impayées. Pendant douze ans, elle a vécu sans eau courante chez elle. Malgré les procédures de médiation, la Saur avait toujours refusé de rétablir l’alimentation, soutenant que la famille avait effectué un branchement illégal ». Pour éviter une coupure d’eau illégale, il est conseillé aux ménages qui se retrouvent dans l’impossibilité de payer leur facture dans les délais la date limite de paiement est en général de 14 jours après la date d’émission de la facture de contacter rapidement leur service des eaux. Ils sont nombreux à accorder de façon amiable un délai de paiement ou un étalement de la facture sur plusieurs mois », explique l’Institut national de la consommation. Les Fonds de solidarité pour le logement Si les factures ne peuvent toujours pas être réglées, les ménages peuvent se tourner vers les Fonds de Solidarité pour le logement FSL. Présents dans chaque département, ils permettent d’obtenir une prise en charge, totale ou partielle, des factures. Certains frais, comme les frais de retard de paiement, peuvent également être annulés. La demande d’aide doit être adressée à la Caisse d’allocation familiale CAF pour les allocataires ou au service social du Conseil général. L’ADIL Agence départementale pour l’information sur le logement peut également aider à la constitution du dossier FSL. Si le FSL n'accorde pas d'aide, le consommateur doit payer toute sa facture. Rendez-vous sur le site du service-public pour avoir accès aux coordonnées. Grâce à ce dispositif, géré au niveau départemental, les entreprises de l’eau effacent totalement ou en partie les dettes de 30 000 foyers en situation précaire, chaque année. Une tarification sociale de l’eau a été mise en place à titre expérimental depuis 2015 dans cinquante collectivités. Elle prend la forme soit d’un chèque-eau, soit d’un tarif progressif de l’eau incluant une première tranche de consommation gratuite modulée en fonction du revenu et du nombre de personnes composant le foyer. Les conditions pour en bénéficier sont propres à chaque collectivité participante. Censée prendre fin le 16 avril prochain, le Comité national de l’eau CNE préconise de prolonger l’expérimentation. ^{Associationà but non lucratif, le Centre d’Information sur l’eau (C.I.eau) a été créé à l’initiative des professionnels qui assurent la gestion des services publics d’eau et d’assainissement en France. Président : Tristan MATHIEU, FP2E. Vice-Présidents : Nathalie PARINAUD-GOUEDARD, Suez. Trésorier : Jean-Philippe RODET, Veolia} Aug 18, 2022mutuelle épargne salaire bien payéAug 9, 2022Actuellement Manager à Sarcelles, Ile-de-FranceVoiture de service pour agent de maîtrise Aug 9, 2022Actuellement Attachée d’exploitation à Sarcelles, Ile-de-FranceVoiture de service pour agent de maîtrise Aug 1, 2022Actuellement Acheteur, Acheteuse à Toulouse, OccitanieNombre de congés payés, mutuelleJul 5, 2022Actuellement Project Management Office PMO à Aubervilliers, Ile-de-FranceEn tant qu'alternat on a le droit aux avantages du CE dés le premier jour de 23, 2022Les tickets restaurant et les frais de déplacement avec le véhicule personnelJun 13, 2022bienveillance et attention , bonne entente Jun 6, 2022CE entreprise Tickets restaurant Mutuelle Prime participation intéressementMay 26, 2022Actuellement Chargé De Recrutement à Paris, Ile-de-Franceparticipation et intéressement faible programme d'actionnariat salarié intéressantMay 26, 2022Bon package, ambiance sympathique et bienveillante

Letutorat – avec la formation - est un des moyens facilitant l’insertion des personnes en situation de handicap. En 2005, l’Opcareg Ile-de-France a mené une enquête auprès des entreprises pour identifier les problématiques liées à la fonction tutorale. « Pour beaucoup d’entre elles, les freins principaux étaient de libérer du

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eau potable. Véolia, le troisième fermier à Limoux en quelques mois. Les deuxièmes factures d’eau estampillées Véolia sont arrivées dans les boîtes à lettres, et la colère gronde dans les rues de la cité blanquetière et sur les réseaux sociaux. Justifiée ou pas, la grogne est bien là. Et les commentaires envahissent la toile. Les plus sérieux, les plus fréquents, sont sur la cherté du fameux liquide qui coule à flot, gratuitement, à Alet-les-Bains et sur les quantités. La majorité des clients se plaignent d’une eau trop chère, de m3 sans rapport avec les anciennes factures de chez Saur, de compteurs tous relevés le 31 décembre 2017 soulèvent l’étonnement. Une transition entre fermiers qui ne facilite pas la compréhension des factures… Interrogations La plupart des usagers s’interrogent aussi du pourquoi d’un changement de fermier ? La société Saur était implantée sur la ville depuis 1965. Ils voudraient également connaître la différence des prix pratiqués par l’ancien fermier Saur et le nouveau Véolia, pour établir clairement un comparatif. Pour la première question, le maire de la commune, Jean-Paul Dupré, avait expliqué en son temps, dans ces colonnes, que les factures ne seraient pas plus élevées qu’avec la société Saur " Nous pourrons avec Suez faire des investissements plus favorables pour la commune sans toucher un centime du prix de l’eau pour les Limouxins. Ce qui n’est pas négligeable " nous avait-il confiés en 2016. Sauf qu’entre-temps Suez perdait aussi le marché de l’eau après une plainte aboutie de la société Saur sur les dossiers de mises en concurrences de cette délégation de service public d’eau potable et d’assainissement. Donc retour à la case départ pour les trois candidats en lice Saur, Suez Lyonnaise des eaux et Véolia. Sur le fil et contre toute attente c’est finalement la société Véolia qui remporte le marché de l’eau sur Limoux. Une situation inédite qui n’aide pas à la clarté pour les consommateurs. Certains usagers se demandent si une réunion d’informations sur le sujet ne serait pas utile, afin d’éclaircir d’éventuelles turbidités qui troubleraient ces factures aoûtiennes d’ sollicitée ,la société Véolia n’a pas souhaité répondre à nos questions. Un collectif serait sur le point de voir le jour selon nos informations.

Lessénateurs souhaitent identifier les risques que la fusion ferait peser sur les consommateurs et les collectivités territoriales : ensemble, les deux entreprises représentent aujourd’hui près de 44 % du marché de l’assainissement collectif et 50 % du marché de l’eau en France, sans mentionner leurs actions dans le domaine des déchets Nos travaux s’intéressent aux thèmes suivants Accès aux services essentiels L’accès des populations pauvres et vulnérables aux services essentiels, notamment l’eau, l’assainissement et l’énergie est un enjeu central du développement durable ODD 6 et 7. A travers ses activités, l’Institut participe au partage des bonnes pratiques en matière de stratégie BoP Base of the Pyramid, de solutions décentralisées et de financements innovants. La Revue de l'Institut Veolia - FACTS Reports "Electrification décentralisée et développement" n°15 - 2016 "Migration and Health" n°13 - 2015 "Last Mile Delivery" n°12 - 2014 "Improving health among immigrants populations" n°10 - 2014 "Accès aux soins, financement de la santé et performance" n°8 - 2013 "Reconciling poverty eradication and protection of the environment" n°6 - 2012 "Lutte contre la pauvreté, entre dons et marchés" n°4 - 2012 Conférences-débats "Electrification décentralisée et développement" octobre 2016, co-organisé avec la FERDI, Paris Université Paris I Panthéon Sorbonne "La distribution au dernier kilomètre et le secteur informel" décembre 2014, co-organisé avec le groupe Bel, au siège de Veolia "Haïti mémoire du développement" septembre 2014, co-organisé avec la Fondation de France, au siège de Veolia Conférences internationales "L'électrification décentralisée et le développement" novembre 2016, side-event de la COP 22 avec la FERDI, Marrakech "Pauvreté et accès aux services essentiels" juin 2012, side-event de la Conférence des Nations Unies sur le développement durable “Rio+20”,co-organisé avec le Jardin botanique de Rio de Janeiro, avec le soutien du ministère de l'Environnement du Brésil et de l'Agence Française de Développement, Rio "Concilier lutte contre la pauvreté et qualité de l'environnement" juin 2011, co-organisé avec l’AFD à Paris Maison de la Chimie "Energie, environnement et développement Analyse des opportunités pour réduire la pauvreté" décembre 2006, co-organisé avec TERI et l’IDDRI, Bangalore Biodiversité Changement climatique Face aux enjeux du changement climatique ODD 13, l’Institut participe au débat public sur la transition écologique vers un monde à bas carbone. Il met notamment en lumière le défi posé par les émissions de méthane, un gaz à effet de serre beaucoup plus puissant que le dioxyde de carbone. Les partages d’expérience sur des solutions d’efficacité énergétique et de résilience des territoires sont particulièrement mis en valeur dans nos travaux. La Revue de l'Institut Veolia - FACTS Reports "Les villes résilientes"n°18 - 2018 Conférences-débats "Les villes résilientes" décembre 2018 au siège de Veolia, Aubervilliers Conférences internationales "Actions on near-term climate mitigation to protect air quality and achieve the Paris climate goals and the SDGs" novembre 2016 side-event à la COP 22, co-organisé avec la Climate and Clean Air Coalition, Marrakech Deux side-events sur le méthane à la COP21 décembre 2015 co-organisés avec le département d’État américain et l’International Solid Waste Association ISWA, l’Agence Française de Développement et la Fondation Prince Albert II de Monaco "Réduction des émissions de méthane science et solutions innovantes" novembre 2015, co-organisé avec l’Agence Française de Développement et la Fondation Prince Albert II de Monaco, Paris CESE "Climat 2050 Solutions technologiques et politiques" octobre 2007, co-organisé avec le Pew Center on Global Climate Change et la Table ronde nationale sur l’économie et l’environnement, Montréal Colloque "Villes et territoires résilients" septembre 2017 - Cerisy, co-organisé par l'Institut Veolia, la Fabrique de la Cité et le laboratoire ACS, au Centre culturel international de Cerisy Publication du comité de prospective "Appel pour une action sur le méthane" décembre 2015 Gouvernance et débat sociétal Ressources et économie circulaire Pour passer d’une société du tout jetable à l’économie circulaire, il est nécessaire d’inventer ou de redécouvrir des modes de production et de consommation ODD 12. Pour prendre part à cette transformation, riche d’opportunités en matière d’innovation non seulement technique mais aussi sociale, l’Institut s’intéresse particulièrement aux enjeux des plastiques et des matériaux critiques. La Revue de l'Institut Veolia - FACTS Reports "L'indispensable réinvention des plastiques" n°19 - 2019 Conférences-débats "Pour que le plastique tourne rond" avril 2019, co-organisé avec UP Conférences, Paris "L'indispensable réinvention des plastiques" mars 2019, au siège de Veolia, Aubervilliers Conférences internationales "Disponibilité des ressources dans un monde bas carbone" novembre 2017, co-organisé avec la Oxford Martin School, Oxford Rencontres de l’Institut "Les marchés de matières premières" avec Philippe Chalmin, Professeur à l’Université Paris Dauphine 2018 Publication du comité de prospective Le défi des plastiques dans les océans octobre 2018 Santé et environnement Villes et services urbains Puisque selon l’ONU, plus des deux tiers de la population mondiale résideront en ville en 2050, inventer des modes d’urbanisation durable est une nécessité ODD 11.En particulier, l’Institut s’intéresse aux solutions offertes par la révolution numérique, notamment au potentiel des sciences des données pour optimiser la gestion des villes, ainsi qu’aux solutions basées sur le vivant et aux nouveaux services à imaginer autour de l’agriculture urbaine. La Revue de l'Institut Veolia - FACTS Reports "Agriculture urbaine nourrir les villes autrement" n°20- 2019 "Intelligence artificielle et robotique dans la ville" n°17 - 2017 "Les villes intelligentes à la croisée des chemins" n°16 - 2017 "Agriculture urbaine n°1 - 2010 Conférences-débats "Agriculture urbaine quand les villes cultivent leur résilience" novembre 2019 co-organisé avec Up Conférences, Paris "L'agriculture urbaine nourrir les villes autrement" octobre 2019 au siège de Veolia, Aubervilliers "Intelligence artificielle et robotique dans le ville" février 2018 au siège de Veolia, Aubervilliers "Les villes intelligentes" décembre 2017 au siège de Veolia, Aubervilliers Conférences internationale "Commerce, urbanisation et environnement" octobre 2009 co-organisé avec le Centre for Human and Economic Development Studies, Ecole d’Economie, Université de Pékin, Pékin Les Rencontres de l'Institut "L'intelligence artificielle" avec Nicolas Miailhe, président de The Future Society 2018

Comitésocial et économique Veolia Eau d’Île-de-France Par audioconférence, le 7 mai 2020 4 La séance extraordinaire du Comité social et économique est ouverte à 9 heures

C'est une traque sans relâche, entre deux mastodontes français, leaders mondiaux des services à l'environnement », qui dure depuis maintenant plus d'un mois. Dans le costume du chasseur, Veolia, numéro 1 mondial, 180 000 salariés. Dans la peau du gibier, Suez, numéro 2, 90 000 salariés. Depuis la fin du mois d'août, le premier est lancé à la poursuite du second, armé d'un fusil à double détente le rachat des parts de son concurrent détenu par Engie, d'abord, la menace d'une OPA sur le reste des actions ensuite. Que cherche Veolia? Pourquoi Suez résiste? Que peut faire l'Etat? On vous explique les tenants et aboutissants de ce mariage » XXL, sans consentement est le terrain de jeu » ?Nous sommes dans le monde du traitement de l'eau et des déchets. L'eau qui coule dans nos robinets - et qui repart dans les égouts - est acheminée et traitée en France soit par Veolia, soit par Suez, soit par la Saur, un 3e acteur, soit directement par les régies municipales. Les deux premiers représentent plus de 50 % du marché de l'eau potable, et pèsent 44,3 % de celui de l'assainissement parallèle de cette activité historique », ils se sont tous les deux diversifiés ces dernières années dans la gestion et le recyclage des déchets. Le marché mondial de ce qu'on appelle plus généralement les services à l'environnement est estimé à 1400 milliards d'euros sont les protagonistes et que veulent-ils ?Veolia, l' acquéreur ». Longtemps nommée Générale des Eaux, c'est le numéro un mondial du secteur. En plus de l'eau et des déchets, l'entreprise s'est spécialisée dans la gestion des flux d'énergie. Antoine Frérot, son PDG, est à la tête d'un effectif de près de 180 000 personnes à travers le monde. La Caisse des dépôts et consignations, l'Etat donc, est son premier actionnaire, avec 5,7 % du veut Veolia ? Alors que le marché des services à l'environnement explose, Veolia aimerait avaler Suez pour fusionner l'offre des deux entreprises et conforter sa place de leader dans le Camus Suez, à gauche et Antoine Frérot Veolia, droite ne se font pas de cadeaux lors de leurs différentes prises de parole sur ce dossier brûlant. AFP/Joël Saget AFP/Eric PiermontSuez, la cible ». Lorsqu'en 2008, les deux groupes énergétiques GDF et Suez fusionnent, les activités eau et déchets du second sont détachés dans une filiale nommée alors Suez environnement. Rebaptisée Suez, tout court, en 2015, au moment ou sa maison mère GDF Suez devenait Engie, cette filiale est aujourd'hui le plus grand distributeur d'eau potable au monde, en termes de foyers distribués. Numéro 2 des services à l'environnement, l'entreprise compte 90 000 personnes, est présidée par Philippe Varin et dirigée par Bertrand veut Suez ? En plein plan stratégique », Suez dit craindre les perturbations opérationnelles » issues de cette fusion, et joue aussi la carte des menaces pour l'emploi, issues des synergies forcément créées. Enfin, il ne faut pas sous-estimer le jeu de dupes qui s'opère pour faire monter les enchères lorsque ce type d'offre non sollicitée » le vendeur ». Avant, c'était simple. EDF fournissait de l'électricité et GDF du gaz. Aujourd'hui, c'est plus compliqué GDF, devenu GDF Suez, puis Engie, est devenu, comme son concurrent, un fournisseur et de gaz et d'électricité. Engie est même l'un des leaders mondiaux de l'énergie, hors pétrole. Détenue à 23,6 % par l'Etat, elle détient 32 % de veut Engie ? En 2018, des rumeurs bruissaient sur une possible fusion entre le géant gazier et électricien et Suez, mais Engie n'a finalement pas touché à sa participation. Deux ans plus tard, on ne parle plus mariage, mais divorce. Faut-il garder Suez ou se concentrer sur les activités énergétiques ? Cette question était notamment au cœur des luttes intestines que se sont livrées ces derniers mois le numéro 1, Jean-Pierre Clamadieu, et la numéro 2, Isabelle Kocher. Cette dernière finalement débarquée au printemps, le premier a annoncé dès juillet qu'il était ouvert » à une cession. Veolia pouvait alors fourbir ses spectateur » ? L'Etat français n'est majoritaire ni dans Veolia, ni dans Suez, mais est en revanche l'actionnaire référent d'Engie. Il ne peut donc pas faire l'arbitre mais son avis pèse, d'autant plus qu'à la fin de l'histoire, les principaux clients sont les collectivités locales, qui ont tout intérêt à ce que la concurrence joue pour ne pas voir les prix s' veut l'Etat? L'Etat n'est évidemment pas contre un champion industriel mais réclame un accord des parties et des garanties sur l'emploi. Il a donc voté contre la cession des parts d'Engie début octobre, finalement approuvée. Nous attendons des garanties sur les tarifs de l'eau » a également prévenu de son côté dans nos colonnes le secrétaire général de l'Association des maires de la surprise du chef ». Né en 1996, Ardian est devenu le principal fonds d'investissement tricolore, avec plus 100 milliards d'actifs gérés à ce veut Ardian? Il a fait une apparition surprise dans le dossier en posant une offre concurrente à Veolia, finalement en est-on ?Coup d'envoi. Le premier coup part le 30 août, même si Antoine Frérot assure avoir téléphoné à son homologue Bertrand Camus et prévenu le gouvernement de ses intentions les semaines précédentes. Ce jour-là, Veolia remet à Engie une offre ferme à 2,9 milliards d'euros pour racheter 29,9 % de Suez. Pourquoi 29,9 et pas les 32 qu'Engie détient ? Parce qu'à partir de 30 % de capital détenu, il faudrait déclencher une offre publique d'achat, plus réglementée et plus longue. Mais Veolia envisage bien une fusion, via une OPA sur le reste des actions dans un second temps. Veolia apporte une enveloppe - 10 milliards -, la garantie de céder la branche eau de Suez au fonds d'investissement Meridiam pour ne pas être accusé de monopole, et impose une deadline le 30 mitigé. L'accueil est glacial côté Suez - Bertrand Camus évoque une opération hostile » et les syndicats craignent une casse sociale - plutôt mitigé côté Engie pour qui le compte n'y est pas » - et assez bon côté pouvoirs publics - Castex jugeant que l'opération fait sens ».Contre-attaque. Alors que les positions dans chaque camp se durcissent, poussant Bercy à temporiser, Suez sort le 24 septembre de son chapeau une parade que personne n'avait vu venir le transfert de son activité Eau France dans une fondation aux Pays-Bas, incessible pendant quatre ans, sauf décision contraire des administrateurs nommés par Suez. Une mise à l'abri pitoyable », dénonce Veolia, qui n'abandonne pas pour geste de Veolia et la surprise Ardian. Fin septembre, Veolia rehausse son offre à 3,4 milliards d'euros et s'engage, pour ce prix-là, à ne déposer aucune OPA hostile sur les 70,1 % du capital restant dans les six mois suivants. Suez ferme la porte, d'autant qu'une offre surprise, jugée plus amicale, est faite par le fonds d'investissement Ardian. Mais Engie, qualifiant cette approche de vague marque d'intérêt », est clairement plus intéressé par la nouvelle offre de Veolia, à qui un délai jusqu'au 5 octobre est demandé. Le 4, Ardian jette l' 1 - Suez 0. Le 5 octobre, la majorité du conseil d'administration d'Engie approuve l'offre de Veolia... contre l'avis de l'Etat, dont les représentants votent non, en l'absence d'accord amiable entre » les parties ! Ce camouflet infligé à l'actionnaire de référence d'Engie stupéfait les observateurs, certains n'hésitant pas à interroger ses intentions réelles. Dans la foulée, Veolia a lancé une pré-offre » dès lundi soir en confirmant son intention de prendre le contrôle de l'ensemble de maintenant ?Au lendemain de cette première victoire pour Veolia, la pilule ne passe pas à Suez, où la direction évoque carrément la possibilité de poursuivre Engie en justice. Il ne faut pas céder à l'émotion et rester dans la réalité », répond Jérôme Clamadieu qui se dit confiant dans la capacité des deux camps à trouver un terrain d'entente… une fois les actions obstacle pour Veolia, l'antitrust. L'OPA sur les 70,1% d'actions restantes ne pourra en effet formellement démarrer qu'une fois obtenu l'aval des autorités de la concurrence à Paris et Bruxelles. Anticipant sa future situation monopolistique dans le secteur de l'eau en France, le géant avait déjà trouvé un repreneur pour l'eau de Suez, afin d'éviter un veto de l'autorité de la Concurrence. Reste désormais à trouver comment maintenir concurrentiel le marché de gestion des déchets, notamment en France. Veolia prévoit 12 à 18 mois d'instruction. Z69Q.

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